Психология управления персоналом
  • Как научится управлять людьми?
  • Психология управления персоналом
  • Приёмы психологического воздействия
  • Как воздействовать на людей?
  • Как заставить сотрудника работать?

Дополнительные материалы к книге: «Как сделать себя сильным руководителем. Пошаговая методика»

1. Как убрать разрушительное воздействие страха

Запись тренинга по нейтрализации неправильной работы инстинкта самосохранения, то есть страха в ситуациях, когда реальной угрозы нет, а вы всё равно боитесь не понятно почему. Пример, как подчинённый боится начальника, до тряски в конечностях в главе: «Пример не правильной работы инстинкта», в этой статье.

Но у меня было ещё хуже, я также боялся некоторых своих подчинённых, особенно агрессивных и наглых, что и вынудило меня искать решение проблемы. Как я избавился от подобных проявлений страха, я подробнейшим образом описал в книге, но к этому добавляю ещё запись тренинга, вдруг кому-то не очень будет понятно.

2. Как убрать неуверенность

Запись тренинга по исправлению негативного «образа себя», как неполноценного, ущербного человека, который не достоин управлять другими людьми. Как этот «образ о себе» возник, я писал в главе: «Причина стресса всех неудачников и лузеров», в этой статье.

Из-за этого негативного «образа себя», я не мог чётким и уверенным голосом, отдавать распоряжения своим подчинённым. Не мог завоевать авторитет, что и не удивительно, ведь нужно прежде всего сначала для себя стать авторитетом. Решение этой проблемы читайте в книге, там всё очень подробно и с примерами описано. Если вдруг кому-то что-то не понятно, можете скачать ещё и эту запись, ссылки дам вместе с книгой.

3. Как убрать не свою вину - пример с девушкой

Третья запись – это вообще случайная находка! Вообще-то она по нормализации отношений с родителями, и избавлению от любовной зависимости. Как это помогло мне в управленческой ситуации?

Реальная ситуация:

Мне нужно было понизить в должности несколько пожилых сотрудников, и заменить их молодыми, которые справлялись лучше с данной работой. На старых к тому времени накопился целый ворох служебных записок с жалобами. И решение не то чтобы назрело, а перезрело.

Они начали по очереди подходить ко мне и ныть, что у них зарплата убавиться, у них кредиты, дети платно учатся и т.д. С другой стороны, на меня давил директор, чтоб я любым образом нормализовал работу отдела. И недвусмысленно намекнул, что, если я не справлюсь – это грозит мне уже моей дисквалификацией, со всеми вытекающими последствиями.

А я почему-то не мог это сделать, я буквально физически ощущал какой-то блок, при любом разговоре на эту тему, я впадал в ступор, я начинал оправдывать этих сотрудников, тем самым предавал интересы компании, почему собственно директор и намекнул про дисквалификацию.

Оказалось, после выполнения упражнений из тренинга, что я чувствую иррациональную вину перед родителями, и каким-то образом, эта вина, спроецировалась на ситуацию с этими сотрудниками. То же самое бывало и при разрыве с девушкой, ты чувствуешь себя виноватым, даже если не виноват.

Например, девушка изменила, а ты чувствуешь виноватым себя. Вот это и есть иррациональное чувство вины. И оно неосознанно влияет на наше поведение, совсем в других ситуациях.

Эффект после этого тренинга был потрясающим. Утром в понедельник, я пришёл и очень спокойно и твёрдо, сообщил данным сотрудникам о своём решении изменить штатное расписание, при этом сообщив причину этого, а именно, что они не справляются с заявками, а другие сотрудники, помоложе, справляются.

То есть я объявил истинных виновников данной ситуации, и при этом не почувствовал никакого дискомфорта при этом.

4. Интегрируем опыт американских психоаналитиков

Книга одного русского профессора, который саккумулировал и адаптировал под русскую реальность весь передовой опыт в области психологии. Опыт этот в первую очередь американский. А как известно институт психоаналитиков в Америке, имеет довольно длительную историю, в отличие от нашего, отсутствующего напрочь.

И не потому ли американский бизнес «нагибает» весь остальной мир, не чувствуя при этом чувства вины, страха и уж тем более своей неполноценности, скорее совсем наоборот.

В этой книге дана технология решения проблем, описанных здесь.

5. Это вообще какая-то магия - проверьте и узнаете

Книга западного практикующего психоаналитика, с помощью одного упражнения из которой, я нейтрализовал конфликт с коллегой, описанный в главе: «Что будет если убрать блоки сознания? Или как добиться немыслимых результатов», в этой статье.

6. Почему директор боялся уборщицы - ответ в этой книге

Ещё одна книга по работе с блоками выражения эмоций.

Пример из жизни:

В одной из компаний, где я работал, была уборщица – огромных размеров женщина, она не стеснялась орать на всех, и даже на директора. Ноги не вытерли, ну или по сырому прошли, или просто слишком много ходите взад-вперёд, в общем орала почти всегда и не по делу. Она каким-то образом психически подавляла человека, и никто не мог ей ответить.

Доходило до того, что директор приходил к нам и жаловался, что она пришла и в процессе рабочего дня вытерла его стол мокрой грязной тряпкой, что парализовало его работу, он не мог положить не какие документы на стол.

Вот про эти психологические блоки, и как их нейтрализовать эта книга.

В общем я собрал самую «соль» материалов для создания «образа себя», как уверенного, твёрдого и уважающего себя руководителя, которую средний человек, скорее всего никогда не найдёт, в океане бессмысленной информации интернета. Ссылка на архив придёт вместе с книгой.

Перейти на страницу оформления заказа.

Комментарии для сайта Cackle