img
Главная Статьи Психология Книги Услуги Обо мне Контакты

Как детские травмы превращают лидеров в подчинённых

Принципы трансформационных техник: как они работают и почему без них не обойтись.

Единственная причина всех бед: откуда берутся наши проблемы и как их решить!

Когда душа воплощается в тело – это чистый лист. И постепенно ребёнок слышит от родителей слова: тепло, холодно, стул, белый и т.д.

И это происходит в каких-то повторяющихся ситуациях. И тогда сознание ребёнка связывает слова родителей и тех, кто рядом с понятиями. И так наполняется понятийный аппарат нового человека.

Он начинает понимать, что такое холодно, тепло. Что такое стул, стол. Что такое трава зелёная, небо голубое и т.д.

Это так называемые объективные понятия. Но есть и субъективные, например: хорошо, плохо, другие люди опасны, деньги зарабатывать тяжело.

И то, что их нужно зарабатывать. А люди, которые что-то перепродают нехорошие. Что лёгкие деньги нечестные и т.д.

Таким образом, чтоб эффективно решить любую внешнюю проблему, нужно выявить внутреннюю, бессознательную установку, которая её породила, и её трансформировать.

Это можно сделать самому, для этого пройдите ТЕСТ ДЛЯ САМОСОЯТЕЛЬНОГО ПСИХОАНАЛИЗА.

Перейдите в мой Telegram-канал и в «закрепе» найдёте техники для самостоятельного применения. И подпишитесь, чтоб не потерять!

Там даётся алгоритм для поиска триггера страха и неуверенности в конфликте.

По аналогии вы сможете найти причину, почему вы чувствуете неуверенность или страх при взаимодействии с людьми, как с позиции руководителя, так и с любой другой позиции!

⚡️Также там есть алгоритм, как находить психологическую причину бессознательных блоков:

📌Денег;

📌Успеха;

📌Удачи;

📌Любви к себе и т.д. и т.п.

А также техники для самостоятельного применения для избавления от блоков в общении и прокачки своей невербалики!

 

Telegram >>>

 

В чём сложность?

А в том, что эти установки, прописываются напрямую в подсознание, минуя критический и логический аппарат.

И уже оттуда они управляют нашим мышлением, поведением, способом принятия решений.

Что в свою очередь формируют нашу окружающую реальность.

Иными словами, мы не осознаём, то есть не можем проговорить словами причину проблемы.

И искренне не понимаем, почему у других её нет.

Смотри примеры ниже...

Как же её выявить?

По косвенным признакам. Если у вас что-то не получается, но вы знаете людей, у которых это получается легко и просто значит проблема в ваших установках.

Примеры

  1. Например, вам сложно требовать результат с подчинённых. Есть ли руководители, у которых не возникает такой проблемы? Конечно же есть!
  2. Или вам сложно презентовать свои услуги, продавать и т.п. Есть ли люди, у которых не возникает такой проблемы? Конечно же есть!
  3. Или в вашем коллективе склоки и недоверие. Везде так? Далеко не везде!

Итак, что мы делаем?

Мы минут за 5 «вычисляем» ту самую установку, которая привела к проблеме и меняем на её противоположность.

Но это ещё не всё. Если вы были мягким руководителем, а стали жёстким – это тоже ограничение!

И не всегда жёсткость оправданна. Получается, что вы исключили все промежуточные варианты. Продолжение >>>

Александр Левин

 

Как невидимые барьеры из детства ограничивают нашу энергию и решительность >>>

Комментарии для сайта Cackle
arrow