Как детские травмы превращают лидеров в подчинённых
Принципы трансформационных техник: как они работают и почему без них не обойтись.
Единственная причина всех бед: откуда берутся наши проблемы и как их решить!
Когда душа воплощается в тело – это чистый лист. И постепенно ребёнок слышит от родителей слова: тепло, холодно, стул, белый и т.д.
И это происходит в каких-то повторяющихся ситуациях. И тогда сознание ребёнка связывает слова родителей и тех, кто рядом с понятиями. И так наполняется понятийный аппарат нового человека.
Он начинает понимать, что такое холодно, тепло. Что такое стул, стол. Что такое трава зелёная, небо голубое и т.д.
Это так называемые объективные понятия. Но есть и субъективные, например: хорошо, плохо, другие люди опасны, деньги зарабатывать тяжело.
И то, что их нужно зарабатывать. А люди, которые что-то перепродают нехорошие. Что лёгкие деньги нечестные и т.д.
Таким образом, чтоб эффективно решить любую внешнюю проблему, нужно выявить внутреннюю, бессознательную установку, которая её породила, и её трансформировать.
Это можно сделать самому, для этого пройдите ТЕСТ ДЛЯ САМОСОЯТЕЛЬНОГО ПСИХОАНАЛИЗА.
Перейдите в мой Telegram-канал и в «закрепе» найдёте техники для самостоятельного применения. И подпишитесь, чтоб не потерять!
Там даётся алгоритм для поиска триггера страха и неуверенности в конфликте.
По аналогии вы сможете найти причину, почему вы чувствуете неуверенность или страх при взаимодействии с людьми, как с позиции руководителя, так и с любой другой позиции!
⚡️Также там есть алгоритм, как находить психологическую причину бессознательных блоков:
📌Денег;
📌Успеха;
📌Удачи;
📌Любви к себе и т.д. и т.п.
А также техники для самостоятельного применения для избавления от блоков в общении и прокачки своей невербалики!
Telegram >>>
В чём сложность?
А в том, что эти установки, прописываются напрямую в подсознание, минуя критический и логический аппарат.
И уже оттуда они управляют нашим мышлением, поведением, способом принятия решений.
Что в свою очередь формируют нашу окружающую реальность.
Иными словами, мы не осознаём, то есть не можем проговорить словами причину проблемы.
И искренне не понимаем, почему у других её нет.
Смотри примеры ниже...
Как же её выявить?
По косвенным признакам. Если у вас что-то не получается, но вы знаете людей, у которых это получается легко и просто значит проблема в ваших установках.
Примеры
- Например, вам сложно требовать результат с подчинённых. Есть ли руководители, у которых не возникает такой проблемы? Конечно же есть!
- Или вам сложно презентовать свои услуги, продавать и т.п. Есть ли люди, у которых не возникает такой проблемы? Конечно же есть!
- Или в вашем коллективе склоки и недоверие. Везде так? Далеко не везде!
Итак, что мы делаем?
Мы минут за 5 «вычисляем» ту самую установку, которая привела к проблеме и меняем на её противоположность.
Но это ещё не всё. Если вы были мягким руководителем, а стали жёстким – это тоже ограничение!
И не всегда жёсткость оправданна. Получается, что вы исключили все промежуточные варианты. Продолжение >>>
Как невидимые барьеры из детства ограничивают нашу энергию и решительность >>>
Комментарии для сайта Cackle