img
Главная Статьи Психология Книги Услуги Обо мне Контакты

Принципы работы

Теория: откуда берутся проблемы

Когда душа воплощается в тело – это чистый лист. И постепенно ребёнок слышит от родителей слова: тепло, холодно, стул, белый и т.д.

И это происходит в каких-то повторяющихся ситуациях. И тогда сознание ребёнка связывает слова родителей и тех, кто рядом с понятиями. И так наполняется понятийный аппарат нового человека.

Он начинает понимать, что такое холодно, тепло. Что такое стул, стол. Что такое трава зелёная, небо голубое и т.д.

Это так называемые объективные понятия. Но есть и субъективные, например: хорошо, плохо, другие люди опасны, деньги зарабатывать тяжело.

И то, что их нужно зарабатывать. А люди, которые что-то перепродают нехорошие. Что лёгкие деньги нечестные и т.д.

В чём сложность?

А в том, что эти установки, прописываются напрямую в подсознание, минуя критический и логический аппарат.

И уже оттуда они управляют нашим мышлением, поведением, способом принятия решений. И в свою очередь формируют окружающую реальность.

Как их выявить?

По косвенным признакам. Если у вас что-то не получается, но вы знаете людей, у которых это получается легко и просто значит проблема в ваших установках.

Примеры

  1. Например, вам сложно требовать результат с подчинённых. Есть ли руководители, у которых не возникает такой проблемы? Конечно же есть!
  2. Или вам сложно презентовать свои услуги, продавать и т.п. Есть ли люди, у которых не возникает такой проблемы? Конечно же есть!
  3. Или в вашем коллективе склоки и недоверие. Везде так? Далеко не везде!

Итак, что мы делаем? Мы минут за 5 «вычисляем» ту самую установку, которая привела к проблеме и меняем на её противоположность.

Но это ещё не всё. Если вы были мягким руководителем, а стали жёстким – это тоже ограничение!  И не всегда жёсткость оправданна. Получается, что вы исключили все промежуточные варианты.

Все слышали про единство противоположностей?

 

Про единство противоположностей >>>

Александр Левин

Комментарии для сайта Cackle
arrow