Психология управления персоналом

 

Стань сильной личностью самостоятельно, без психолога, уже через 1.5 часа, сделав упражнения из методики: «Как подчинить мегаполис»!

 

Если вы чувствуете, что ваша репутация, ваш имидж страдает от неуверенности в себе и иррациональных страхов.

Низкая самооценка сдерживает вас в жизни, не позволяет вам достичь успеха и удовлетворения.

Иррациональные страхи мешают вам проявлять себя. Вы не можете идти даже на обоснованный риск, необходимый для прогресса.

И вы понимаете, что именно ваша неуверенность вызывает проблемы на работе, в отношениях и даже с собственным здоровьем.

Но в то же время она не даёт вам сделать первый шаг к решению проблемы. Блокирует и обесценивает любое развитие.

И кажется, что это замкнутый круг! Что выхода нет!

Вы не одиноки! Я сам был таким!

Я не верил ни в какие методы. Я был, убеждён, что это навсегда. Что весь мир против меня. Я чувствовал себя беспомощным и загнанным в ловушку.

Поэтому я хорошо понимаю таких людей, понимаю, как трудно им сделать первый шаг.

Я выложил в бесплатный доступ научное обоснование и несколько упражнений из первой книги.

И предлагаю получить результат прямо сейчас! Сделайте упражнения из бесплатного фрагмента.

Получите уверенность, необходимую для реализации вашего природного потенциала во многих сферах жизни. И крайне желательную для успеха в любом начинании!

 

Как сделать себя сильным руководителем. Пошаговая методика

 

1-я страница

Введение

Первая методика заточена для подчинения людей. Она освободит вас от бессознательных, иррациональных страхов и невербальных сигналов неуверенности в себе. Их считывают ваши подчинённые и желание подчиняться у них пропадает напрочь.

Эта книга — тренажёр по работе с собой. Эффект резкого увеличения уверенности в себе мгновенный, сразу же после выполнения первого упражнения! И он нарастает с каждой итерацией, с каждым упражнением!

Вначале изучите теорию, понимание механизма воздействия упражнений многократно усилит эффект.

Методка сделает вас уверенным руководителем, чтоб работа приносила удовлетворение. Чтоб подчинённые воспринимали вас как авторитета.

Чтоб у них и мысли не возникало, что можно проигнорировать ваше требование, или допустить некорректное высказывание в ваш адрес.

 

Какие проблемы решает методичка?

  • Проблемы неуверенности в себе, как для руководителей, так и для подчинённых;
  • Психологические проблемы начинающих руководителей;
  • Руководителей, испытывающих психологические проблемы в управлении подчинёнными;
  • Руководителей, которые не могут завоевать достаточный авторитет среди подчинённых и коллег;
  • Руководителей, которые пребывают в состоянии перманентного стресса.

 

Почему я имею право писать об этом?

Потому что я действующий руководитель, испытавший все вышеперечисленные проблемы. Который около 10 лет пытался решить их. Перечитал сотни книг, прошёл десятки тренингов, но полностью устраивающего его результата не получил.

Потому что в книге, содержится одна, обычно всем очевидная истина, которая размазана на сотни страниц, и нулевая практическая польза. А тренинги, которые стоят десятки тысяч, имеют эффективность не более 20%.

Я нашёл метод, как их решить на 100%, и он был совсем не в тренингах по управлению персоналом. От былой неуверенности не осталось и следа. Исчез стресс, процесс управления людьми происходит легко и непринуждённо, работа превратилась не то чтобы в отдых, но в приятное времяпрепровождение это уж точно.

Почитайте статьи на моём сайте psi-meneger.ru, есть там вода, или неработающие методы? Нет, так как их писал практик, и всё проверено на собственном опыте.

Так и в методичке, изложен материал, который не только даёт понимание глубинных причин человеческого поведения, но и даёт методику по изменению собственных, неэффективных шаблонов поведения!

 

Как устроен продукт? Из каких частей он состоит?

  • Введение.
  • Жизненные примеры, когда руководитель неосознанно боится своих подчинённых, и сам себя в этом оправдывает;
  • Теория, почему так происходит. Примеры на животных;
  • Теория как изменить бессознательные шаблоны поведения, алгоритм действий;
  • Упражнения для изменения шаблонов поведения, с примерами на себе.

 

Почему унижают не уверенных в себе людей

Всё дело в невербальных сигналах, которые от вас исходят. 96% программ нашего поведения бессознательное, то есть оно автоматическое. Мы бессознательно ходим, бессознательно говорим, мы бессознательно водим машину.

Более того, когда вы бессознательное поведение пытаетесь перевести в сознательное, ничего не получается. Получается только эффект сороконожки.

Помните анекдот, сороконожка прекрасно ходила всеми 40 ногами, пока у неё не спросили, какой ногой она ходит первой? Она задумалась и разучилась ходить.

Пример формирования неосознанного поведения. Самый простой случай, это когда в детстве вы учились ходить. Ведь если разобраться это очень непросто стоять на двух ногах, держать равновесие, а тем более ходить.

И вот когда вы были ребёнком ваш мозг фиксировал опыт, ваши попытки ходить, успешные и неуспешные, и постепенно сформировал бессознательное управление вашими мышцами, и вы стали ходить, не думая о том, с какой ноги начать, как держать равновесие.

И вы сейчас ходите и даже не думаете, всё управление мышцами взяло на себя бессознательное.

Второй пример. В детстве, допустим, в возрасте двух лет, жили два близнеца брата, и во дворе у них жила собака. И вот первый близнец подошёл к собаке, когда она лежала сытая на солнце и погладил её, собака была в хорошем настроении и дала ребёнку себя погладить, и завиляла хвостом и даже лизнула его.

На следующий день второй близнец, подошёл к той же самой собаке, но собака была в этот момент голодная и грызла кость, и вот собака зарычала на него, и оскалила зубы. Ребёнок испугался.

А теперь как думаете, какое отношение у этих близнецов будет с собаками в последующем? Всё правильно. Первый близнец будет любить собак, и собаки будут его любить.

А второй будет бояться собак, и всячески неосознанно избегать столкновения с ними. И собаки будут на него лаять и проявлять агрессию, так как они чувствуют страх, как, впрочем, и люди. Вспомните детство, всегда травят слабых и боязливых.

 

Следующая страница >>>